Обсуждаем проблему

Кадровый вопрос ребром

 

 

 

Кадровый вопрос и кадровый ответ на волне кризиса

 

Говорят, в период финансового кризиса руководители многих предприятий

из-за нехватки денег идут на непопулярную меру сокращения кадров. При этом некоторые небольшие фирмы получают возможность пополнить штат своих сотрудников специалистами, которые еще совсем недавно предпочитали трудиться исключительно в крупных, престижных компаниях. А как на самом деле обстоят дела с кадрами на предприятиях малого бизнеса?

 

Кадры и кризис

 

Кризисная ситуация, а больше - паника и плохо прогнозируемое будущее заставили многие компании занять выжидательную позицию, заморозить новые проекты, провести глобальную чистку штата. На сегодняшний день интерес работодателей к услугам кадровых агентств снизился в несколько раз, тогда как состав соискателей существенно увеличился. Эксперты кадрового рынка прогнозируют пик безработицы в конце зимы - начале весны будущего года.

 

В аварийном режиме

 

- Как известно, когда на рынке происходят какие-либо события, касающиеся финансового положения компаний, первой реакцией является паника. Нам самом деле многие компании ситуация на рынке не затронула, но неясность, ограниченная информация, а главное - противоречивые слухи, которые возникают вокруг всего происходящего, дали толчок к тому, чтобы некоторые предприятия на данный момент заморозили свои проекты по подбору специалистов, - рассказывает руководитель группы подбора персонала кадрового центра «Юнити» Юлия Прохорова. - Это не значит, что компании полностью прекратили свою деятельность. Просто во многих началась система так называемого «антикризисного управления», когда идет снижение расходов предприятия, и в том числе на подбор новых специалистов.

 

- В реальном секторе экономики России кризиса как такового пока нет. То, что мы наблюдаем сегодня, вызвано испугом от биржевого краха, ожиданием снижения доходов от бизнеса, повальных неплатежей, - соглашается директор кадрового центра «Эксперт» Андрей Устюжанин. - На сегодня общая тенденция - ждать худшего и готовиться к нему. Копить резервы, оптимизировать расходы. На практике это означает временное замораживание, а то и закрытие всех проектов, которые только можно заморозить или закрыть. Сокращение персонала, кроме самого необходимого.

 

- На фоне кризиса сейчас во многих компаниях происходит урезание бюджетов на фонд оплаты труда (ФОТ), подбор и развитие (обучение) персонала. Обучающие программы сворачиваются вплоть до того, что компании отказываются от ранее оплаченных курсов и требуют возврата денег, - утверждает генеральный директор ООО «CLUDGETTZ Consulting Group» Наталья Астапенко.

По наблюдениям Андрея Устюжанина, заморозили свои вакансии и провели сокращения именно компании, принявшие на себя основной удар первой волны наступающего кризиса: прежде всего инвестиционные, которые «посыпались» вслед за биржевыми индексами. Затем банки, в первую очередь те, которые обеспечивали свое существование за счет сравнительно дешевых зарубежных межбанковских кредитов. Строительные, девелоперские и риелторские компании. Последние, по словам Устюжанина, «пали жертвой» банковского кризиса, в результате которого по объяснимым причинам банки резко почти полностью прекратили проектное и ипотечное кредитование. Также в числе пострадавших он назвал нефтяные компании, потерпевшие крах от обвального падения мировых цен на нефть почти втрое, и металлургические компании, испытывающие трудности вследствие существенного снижения мировых цен на их продукцию.

По наблюдениям генерального директора кадрового центра «STAFFE» Дмитрия Вяткина, выброс рабочей силы на рынок, там, где прошли сокращения, привел к повышению конкуренции среди работников. И тем, кому персонал нужен, вакантные позиции закрывать стало гораздо проще. Так, по его оценкам, интерес к услугам кадровых агентств со стороны работодателей снизился приблизительно в 6 раз.

Исполнительный директор кадрового агентства «Зебра» Наталья Сабитова оценивает сокращение спроса со стороны работодателей примерно на 50%, а в группе кадровых  агентств «Техновек» количество заявок от работодателей сократилось на 70%.

 

Кто остался не у дел

 

Количество же соискателей, напротив, по оценкам различных кадровых агентств, увеличилось.

В «Юнити» увеличение потока соискателей оценивают в 10-15%, Наталья Сабитова из «Зебры» называет 25-30%, Дмитрий Вяткин, учитывая традиционный осенний подъем активности соискателей, на который наложилась волна кризиса, говорит о 50-процентном увеличении интереса к кадровым агентствам со стороны желающих получить работу в столице.

 

- В наибольшей степени пострадали от кризиса офисные служащие, именно они волею обстоятельств пали жертвами оптимизации расходов, проводимой владельцами бизнеса, - утверждает Андрей Устюжанин.

По наблюдениям Дмитрия Вяткина, среди соискателей преобладают работники таких сфер, как реклама и пиар, управление персоналом, инвестиции, финансы, строительство, кадровая служба.

- Во всех этих сегментах без работы остались как рядовые специалисты, так и топ-менеджеры. Сокращают в основном те позиции, которые не приносят немедленного и прямого результата компании. К примеру, если говорить о кадровой службе, то ищут работу директора по персоналу, менеджеры по подбору персонала, инспекторы отдела кадров.

А пиар-службы и банковских работников сокращают целыми отделами, - добавляет Дмитрий Вяткин.

 

- Среди соискателей преобладает средний менеджмент, наиболее активны из них менеджеры кредитных отделов - кредитные эксперты, аналитики, менеджеры по работе с клиентами. Много также и топовых позиций в банковской сфере, высылаются резюме от руководителей подразделений и специалистов рисковых отделов, - уточняет Наталья Сабитова. Она объясняет это тем, что популярность кредитов у населения вынуждала банки раздувать штат кредитных отделов, и рухнувшие в одночасье банки выплеснули большое количество таких специалистов на рынок труда. Также прибавилось соискателей из строительной сферы - инженеры договорных отделов, ПТО.

 

Нужны рабочие и агроспециалисты

 

- В какой-то момент часть докризисных заказчиков свои вакансии заморозила. Но одновременно стали активно поступать новые заказы. Это компании, которые нашли себе нишу в современных рыночных реалиях, дальновидные руководители которых, несмотря ни на что, развивают бизнес, активно участвуя в масштабных процессах передела рынков и обеспечивая тем самым себе лучшее будущее, - доказывает Андрей Устюжанин.

- Если раньше востребованными были финансовые аналитики, специалисты в области металлургии и тяжелой промышленности, то сейчас положительная динамика в поиске сотрудников наблюдается в направлении агросектора, который поддерживается со стороны государства, - убеждена Наталья Остапенко. - Здесь мы не видим безработицы, наоборот, идет увеличение спроса, например, востребованными становятся управляющие агрокомпаний или специалисты агросектора. К примеру, сейчас по запросам видно, что имеется дефицит таких специальностей, как технолог по выращиванию картофеля.

Небольшое увеличение спроса - приблизительно на 10% - отмечают в группе кадровых компаний «Техновек», на специалистов в области транспорта - диспетчеров, начальников транспортных отделов.

- Еще вчера наиболее социально защищенные, как всем нам казалось, специалисты, работавшие в банках, финансовых компаниях, инвестиционно-строительных холдингах, вдруг оказались не нужны, - добавляет Андрей Устюжанин. - Зато более или менее востребованы сегодня рабочие профессии. Впрочем, они были востребованы и до кризиса, но, поскольку альтернативная работа была, люди в своей массе были менее склонны принимать такого рода предложения.

 

Кризис как прикрытие

 

Наемным работникам, по мнению экспертов, кризис обещает мало хорошего - кто-то уже уведомлен о предстоящем увольнении, кто-то будет уволен в ближайшие несколько месяцев. Оставшимся сокращены заработные платы, а объем работы, наоборот, увеличен.

По наблюдениям Натальи Остапенко, под эгидой кризиса происходят два процесса. Первый - это реальное сокращение персонала и ФОТ в связи с высокими издержками компаний или банкротством их контрагентов. Такие меры являются необходимыми, чтобы компания смогла выжить в период кризиса.

И второе - «завуалированное» сокращение оплаты труда. То есть под прикрытием финансового кризиса топ-менеджеры видят шанс избавиться от лишнего персонала: например, сократить штат, раздутый за последние пять лет, или заработную плату менее важным работникам.

- Сейчас идет шквал обращений по незаконному увольнению. Так как многие компании используют кризис как прикрытие, чтобы обновить или «подчистить» ряды своих сотрудников, - рассказывает она. - В нашу компанию обратился работник из лифтовой компании: он был уволен по сокращению с нарушением статей ТК РФ (не был уведомлен за два месяца, с приказами не ознакомлен, трудовую книжку в день увольнения не получил, не получил компенсацию в полном объеме). Мы порекомендовали ему обратиться в Государственную инспекцию труда для организации проверки ведения кадрового делопроизводства компании на соответствие трудовому законодательству, а также в суд для получения упущенной выгоды и восстановления на работе.

 

Снижение зарплат и запросов

 

Все эксперты отмечают, что на кадровом рынке наметилась тенденция к снижению размера заработной платы, причем, по словам Дмитрия Вяткина, заработную плату снижают как людям, которые давно работают в компании, так и тем, кого набирают вновь. И если соискатели еще не готовы рассматривать предложения с пониженной зарплатой и их ожидания в большинстве случаев еще остаются на прежнем уровне, то работодатели уже начинают использовать это в своих интересах, и на вновь отрывающиеся позиции они уже снижают планку на 20%. Наталья Сабитова оценивает общее снижение заработной платы в 10%.

- Руководящему звену уже полностью отменили или сократили все бонусные и премиальные выплаты, а специалисты, особенно набираемые вновь, уже не могут рассчитывать на прежний уровень докризисных оплат, - констатирует Дмитрий Вяткин.

- Если раньше секретарю предлагали зарплату от 25 тысяч и выше, то теперь порог начальной оплаты опустился до 15 тыс. руб, - сообщает офис-менеджер группы кадровых агентств «Техновек» Светлана Бурмистрова.

- Зарплатные ожидания соискателей также постепенно снижаются, - отмечает Дмитрий Вяткин. - Первая волна больших сокращений прошла в течение последнего месяца, и уволенный искал работу, основываясь на своих прежних ожиданиях, а тут он столкнулся с резко возросшей конкуренцией среди таких же, как он, и, уже обойдя несколько мест, начинает снижать свои ожидания, чтобы получить хорошее место. Этот процесс только начался, и пока еще соискатели не сильно снижают свои запросы. Но к концу года они дойдут также до 20%. Если раньше рядовой бухгалтер рассчитывал на сумму 40 тыс. руб, и при этом еще мог «поморщить нос», то теперь без проблем можно найти человека с опытом работы на 30 тыс. руб.

 

- Соискатели стали более лояльны, - соглашается Наталья Сабитова. - Если раньше они переходили с одной должности на другую с условием повышения оклада, то сейчас, в условиях жесткой конкуренции, они готовы идти даже на более низкую, лишь бы не остаться без работы.

 

- Еще месяц назад хорошего специалиста по МСФО почти невозможно было нанять менее чем за сто тысяч рублей в месяц, а сегодня уже можно даже за восемьдесят, - добавляет Андрей Устюжанин.

Однако, по его мнению, было бы заблуждением считать, что с приходом кризиса на рынке появится много хороших и дешевых специалистов. Лучших работодатели как удерживали всеми возможными способами, так и будут удерживать, так как эти специалисты своим трудом и талантом «делают бизнес» компании, поэтому «никакой здравомыслящий директор с ними по доброй воле не расстанется».

 

Воспользоваться моментом

 

Тем не менее, кризис (вернее, пока еще не сам кризис как таковой, а скорее шок и испуг от кризиса), по словам Устюжанина, выгнал на рынок рабочей силы некоторое количество неплохих специалистов. Поэтому часть наиболее дальновидных работодателей не теряют времени.

- Они раньше других поняли, что судьба подарила им редкую возможность заполучить хороших специалистов, и даже по заниженной обстоятельствами цене, которых в иной ситуации не было бы шанса нанять, - отмечает Андрей Устюжанин. -

И пока другие выжидают, быстро среагировавшие работодатели их разбирают. Шок и испуг пройдут, в течение нескольких месяцев все более или менее успокоится. Люди попривыкнут к новым реалиям, приспособятся. Кризис перестанет быть шоком, и момент будет упущен.

Тем не менее, Наталья Сабитова не сомневается, что искать хороших специалистов, высвободившихся в результате кризиса и готовых идти на меньшие деньги, можно будет и позже. Пока еще компании не пользуются этой ситуацией на 100%; пик начнется после нового года.

- Сейчас большинство предприятий, особенно крупных, затаились в ожидании какой-то определенности. И когда выявится более-менее определенная ситуация, компании начнут смотреть: от кого избавиться, кого из выгодных специалистов оставить. И на этой волне можно найти классных специалистов с низким уровнем заработной платы.

В этой связи руководитель группы подбора персонала кадрового центра «Юнити» Юлия Прохорова предупреждает, что многие соискатели на данный момент придерживаются позиции, что могут устроиться на определенную должность в компанию, в которую до начала кризиса попасть было сложно: «меня под шумок возьмут, денег много не хочу, а я там останусь и после кризиса».

- Это в корне неправильная позиция, - говорит она. - Профессиональный руководитель в период кризиса понимает, что ему нужен не просто профессионал, а профессионал высокого класса.

- Есть определенный круг соискателей, которые востребованы всегда: профессиональные бухгалтеры, хорошие «продажники», креативные рекламщики. Этих людей всегда было сложно найти, - продолжает Юлия Прохорова. - И даже сейчас, когда некоторые компании проводят массовые сокращения, реорганизацию или реструктуризацию, хорошие руководители не спешат избавляться от профессиональных работников, понимая, что любой кризис пройдет - и чтобы снова найти хорошего работника, потребуются время, силы и средства.

 

Глобальная чистка

 

По мнению Натальи Остапенко, будет наблюдаться своеобразная «чистка» на предприятиях (процесс уже пошел), то есть отток некачественных кадров.

В результате останутся только профессионалы, которые нужны предприятию и которые способны за высокую зарплату многое на себе «тащить». Таким образом, либо предприятие пойдет на сокращение специалистов, оставляя на топ-менеджерах двойную нагрузку, либо останутся только функционально важные работники при минимуме топ-менеджеров.

- Как следствие повальных сокращений, безработица уже начала прогрессировать. Но мы ожидаем ее пик в феврале-марте, - прогнозирует Наталья Остапенко. - Сейчас - только первый всплеск, и он начался в преддверии кризиса, расцвет которого придется на начало нового года. Так что на февраль-март придется довольно мощный отток кадров. В связи с нестабильностью прогноз на весь 2009 год будет неутешительный в плане кадров.

Я бы назвала его «черным».

 

Расцвет кризиса еще впереди

 

Дмитрий Вяткин прогнозирует в январе-феврале волну сокращений в области ритейла, так как уже сейчас, по его наблюдениям, полки в супермаркетах начинают пустеть, и с усугублением кризиса возможно сокращение торгового персонала. Переломная ситуация, по его словам, наступит в марте-апреле 2009 года, и повышение спроса на работников всех сфер начнется в мае-июне 2009-го, когда компании поймут, как им развиваться дальше, выйдут из стагнации и начнут снова набирать специалистов.

- Более-менее ясной картины следует ожидать весной, - соглашается Наталья Сабитова. - До весны будет продолжаться сокращение и снижение заработных плат.

По ее словам, ситуация в целом похожа на кризис 1998 года, так как происходит высвобождение работников финансового и инвестиционного секторов. Но, по ее мнению, сейчас более глубокий кризис, потому что он коснулся совершенно различных сфер деятельности.

Юлия Прохорова считает, что сравнивать оба этих явления сложно - в 98-м году была другая политическая и экономическая обстановка в России. Кроме того, рынок профессионалов во многих областях только начинал формироваться: так, например, в 90-х годах специалисты в области профессиональной рекламы были настолько редкими, что каждый был на вес золота.

- К 1998 году рынок профессиональной рекламы был в какой-то степени сформирован, и кризис того времени сильно пошатнул позиции в рекламе. Многие компании разорились, а кто-то, наоборот, на фоне всего этого поднялся. Здесь говорить о том, похожа ситуация или нет, сказать односложно нельзя. Будем анализировать ситуацию дальше, и я надеюсь, достойно выйдем из нее, - считает она.

- Кризиса в экономике в целом пока нет, - уверен Андрей Устюжанин. - Для большинства хозяйствующих субъектов это не кризис как таковой, а лишь его ожидание. Тем не менее, он приходит, он развивается, поскольку пострадали системообразующие отрасли экономики. Но уже сегодня есть уверенность - не сразу, но довольно скоро докризисный объем работы, как минимум, восстановится, а затем и вырастет.

 

Малые пока активнее крупных

 

Что касается малого бизнеса, то тут мнения экспертов кадрового рынка расходятся. К примеру, Андрей Устюжанин считает, что малый бизнес, как имеющий заведомо меньшие резервы, пострадает в большей степени. А Дмитрий Вяткин, наоборот, замечает, что соискатели в основном - выходцы из крупных компаний, а специалистов из малых на нем единицы. И если сравнивать с крупным бизнесом, то у малого активность стала выше. Это, по его мнению, связано с тем, что, как правило, мелких и средних кризис на текущий момент обошел стороной. И у них есть возможность получить редких специалистов.

 Его наблюдения разделяет Наталья Сабитова, оговариваясь, что активность и способность выжить во многом зависит от специализации малого предприятия.

- Если компания проводила тренинги, то это сейчас не востребовано и специалисты им не нужны. А если предприятие занималось продажами или перевозками, то они продолжают работать в штатном режиме. Крупные компании заняли выжидательную позицию: там другой капитал, другое количество работников, на них это больше сказывается. Маленькие же пытаются выжить всеми силами, несмотря на кризис. Хотя ясно, что слабые компании, независимо от их размера, погибнут, - сожалеет она.

 

Дария Харитонова

 

Перейти к архиву >>

Комментарии (0)

НАШИ ПАРТНЕРЫ

           

Создание сайтов NewMark