Совет директоров

<< < 1 2 3 > >>

Хакан Мандалы: Хакан Мандалы: "Мы чувствуем себя в России вполне уверенно"

Мы чувствуем себя в России вполне уверенно, и уже не первый год сохраняем лидирующие позиции на рынке. Кроме того, концерн BSH принял стратегическое решение развивать производство в Стрельне более десяти лет назад, и с тех пор инвестировал в него более 150 миллионов Евро. Это было долгосрочное решение и долгосрочная инвестиция, мы как компания не мыслим в категориях временных спадов в экономике и не меняем в связи с ними стратегические решения; скорее, в данный момент мы готовимся к пост-кризисному периоду.
У наснет никаких проблем с местными поставщиками - компании, с которыми мы сотрудничаем, были тщательно отобраны, это стабильные достойные доверия партнеры, соответствующие строгим международным стандартам BSH. На данный момент мы работаем примерно со 100 локальными поставщиками, они все сохранили бизнес несмотря на нестабильность в экономике, и мы стараемся оказывать им поддержку по мере необходимости.

Мы учитываем все неблагоприятные факторы Мы учитываем все неблагоприятные факторы

Российский покупатель сильно отличается от европейского и, в моём понимании, очень схож с американским. Наши покупатели любят брать автомобили в максимальной комплектации, исходя из двух основных критериев. Первый – ликвидность автомобиля при его последующей продаже в состоянии, когда он уже становится подержанным автомобилем. Второй – в России, особенно в Москве принято, что если покупается премиальный автомобиль, то он должен быть в самой полной комплектации. В отличие от европейских покупателей, которые могут построить автомобиль, по российским меркам, совсем неликвидный, и поставить в него только самые необходимые опции, которые нужны данному конкретному покупателю.

 Если вы решили вносить изменения самостоятельно... Если вы решили вносить изменения самостоятельно...

Вопросы, которые вы задаете в ходе консультаций по перерегистрации:
Какой пакет документов надо подготовить для подачив налоговую?
Известно, что некоторые документы налоговая не выдает на руки, а отправляет по указанному в документах юридическому адресу, таким образом проверяя соответствие юридического и фактического адреса компании. Как быть, если у вас по юридическому адресу нет договора о поч-тово-секретарском обслуживании?
Как быть, если у учредителей менялись адреса или паспортные данные,а вы своевременно не внесли этих изменений?
Что надо отнести нотариусу вместе с заявлением?
Где взять бланки платежек для госпошлины?
Как должна выглядеть форма запроса на получение копии устава?
Как доехать до 46-й налоговой?

Экономика и нравственность Экономика и нравственность

Это понятия связанные, хотя связь не так уж очевидна. Именно поэтому мы обратились за комментариями к единственному действующему священнослужителю, состоящему на государственной службе, – игумену Филиппу, в миру - чиновнику Счетной палаты РФ, начальнику инспекции по контролю за банковской системой, кредитными учреждениями и мониторингу финансовых рынков Центральным банком Российской Федерации Вениамину Симонову. Под его руководством инспекция осуществляет сейчас контроль за работой принятых антикризисных мер.


Честно говоря, мы готовили интервью по совершенно конкретной теме – уроки кризиса 1998 года и нынешнего. Но беседа сразу перешагнула за рамки темы и показалась нам более важной, чем сам кризис, его уроки и прочие сиюминутные печали.


Тревожный август 1998 - 2009 Тревожный август 1998 - 2009

Многие предприниматели до сих пор помнят финансовый кризис, обрушившийся на Россию в августе 1998 года. И не просто помнят, а сравнивают его с сегодняшней,уже международной кризисной ситуацией.
Аркадий Мишурис, генеральный директор ООО «Фирма Грань-90» (производство и продажа жалюзи):
Кризис 1998 года на нас практически не отразился. Мне известно, что в тот период многие пострадали из-за невозможности снять собственные деньги в коммерческих банках. И еще масса препятствий встречалась на пути предпринимателей.Что касается сегодняшнего кризиса, то я за 20 лет впервые остановил производство. Из-за отсутствия движения денежных средств на расчетном счете. Деньги попросту не поступают на расчетный счет. Наши клиенты - это бюджетные организации (медицинские учреждения), финансируемые государством. А их прекратили ассигновать по этим статьям.

А когда совсем прижмет - сокращаем кадры А когда совсем прижмет - сокращаем кадры

Сегодня суды завалены исковыми заявлениями граждан о незаконном увольнении. Как правило, 90 процентов этих исков удовлетворяется. Александр Останин, старший юрисконсульт специализированной юридической фирмы «Правомед», уверен, что основная причина поражения работодателя - несоблюдение надлежащей процедуры при увольнении. «Деревья, конечно, жалко, - говорит Александр, - но не надо экономить бумагу на приказах, распоряжениях, уведомлениях - всём том, что по закону положено. Себе же потом дороже обойдется».

В рамках семинара «Правовые аспекты деятельности малого предприятия», который газета провела при самом активном участии читателей, Александр Останин рассказал о том, как грамотно провести кадровые преобразования в компании, а также ответил на вопросы предпринимателей.



Закон есть. Процедуры неясны Закон есть. Процедуры неясны

Еще раз о перерегистрации ООО
С 1 июля 2009 г. (крайний срок – 1 января 2010 г.) учредительные документы ООО, созданных до вступления в силу закона № 312-ФЗ от 30.12.2008, должны быть приведены в соответствие с ним.
В противном случае регистрирующий орган будет обязан не позднее 1 июня 2010 года обратиться в суд с требованием признать общества, которые не прошли перерегистрацию, прекратившими свою деятельность в качестве юридических лиц с последующим исключением из Единого государственного реестра юридических лиц.
С 1 июля 2009 года вступают в силу изменения в законодательстве, принципиальные новации которого вводят нормы о том, что сделки по отчуждению доли или части доли в уставном капитале ООО подлежат нотариальному удостоверению. Несоблюдение нотариальной формы влечет за собой недействительность сделки. Юрист-консультант из юридической группы компаний «Аника» Михаил Лебедев обозначил лишь некоторые проблемные места в новом порядке действий.

В ожидании покупателя... В ожидании покупателя...

Люди стали считать деньги. Продажи повсеместно падают.
На первое место выходит не только цена и качество товара, но и искусство продавца. Можно ли этому научить?
Можно, отвечают наши герои, руководители предприятий.
И даже рассказывают, как.
...О пользе улыбки написаны тома. О необходимости улыбаться клиенту и покупателю написаны учебники. Тем не менее проблема неулыбчивости продавцов и «продажных» менеджеров существует и сегодня, и первыми пострадавшими от недружелюбия персонала являются даже не клиенты и покупатели, а работодатели - владельцы компаний, чью продукцию и продает, вернее - не продает этот хмурый и косноязычный персонал...



«Любая мелочь может нас подкосить» «Любая мелочь может нас подкосить»

Виктор Фатеев,фирма «Фотон»:
- Я представитель малого бизнеса, веду свое дело с 1985 года и много всего пережил. Я всегда слежу за речами политиков. И стараюсь их осмысливать. Вот наш президент говорил про трех китов, про инвестиционные проекты, защиту малого бизнеса - и я понимаю, что государству, наверное, сейчас не до нас, у него своих головных болей полно... Но дело в том, что еще немного - и малый бизнес загнется окончательно и уже не поднимется. Мы выживаем с трудом, ведь кредиты сейчас недоступны. Надо срочно и на государственном уровне решать вопрос о какой-либо помощи малому бизнесу!
Ваша газета, разумеется, делает для малого бизнеса очень много, но все же, думаю, пора поднять тему именно комплексной, стратегической поддержки

<< < 1 2 3 > >>

НАШИ ПАРТНЕРЫ

           

Создание сайтов NewMark